日経平均が本日ザラ場中に一時6万円を超えました。去年の10月27日に5万円を達成してから半年しか掛かりませんでした。

思えば当社が「日経平均3万円への道」というメッセージを発信しプロジェクトを始めたのが8年半前、そして3万円を達成するのにそれから3年半掛かり、更に3年掛かって史上最高値を更新して4万円達成、そこから半分の1年半で5万円、そしてたった3分の1の半年で今日を迎えた訳です。3万円→4万円→5万円→6万円の上昇幅は、それぞれ同じ1万円ですが、上昇率で云うと、33％、25％、20％であり、その上昇期間が段々短くなるのは合理的ではあるのですが、ややペースが急に速まっている感はあります。しかしその裏には、世界的な外的環境の変化と、日本国内で起きている内的変化の両方があるので、私は必ずしも「速すぎる」とは思いません。

外的環境の変化は先週金曜日のつぶやき「株価は上がる」に書きましたので、よろしかったらお読みください。日本の内的変化は、半年前、5万円を達成した10月27日のつぶやきに書きましたが、ここに再掲させていただきます。～日経平均5万円（注：当時）到達は、株価の現象に過ぎないが、その奥には株価・上場企業に留まらず、日本社会全体の世代交代によるアップデートという構造変化が起きている。だから、この構造変化は止まらない。そして株価も、8年前に説いたように、これからも上下変動を伴いながら、右肩上がりの軌道を取るであろう。～

私の考えは変わりません。これからも、慎重に不安を意識しながらも、期待と希望を持って、日本の株式市場を見守っていきたいと思います。

先日、米国フロリダにある子会社トレードステーション（TradeStation）を訪問しました。タウンホールミーティングでは、当社グループのこれまでの歩みやTradeStationの成長、そして今期のグループ全体の方針について説明しました。TradeStationのロゴ入りポロシャツを着て皆の前で。 

マネックス証券でも節目ごとに日経平均Tシャツを作りお客様にお配りしていますが、TradeStationは少し違います。自分たちで着たり使ったりするために、ロゴ入りのTシャツやフリース、文具などを作り、それを実に自然に、そして誇らしげに身につけています。訪問時もお揃いのポロシャツを着用している社員がいて、私もその場で着替えました。 

日本では社名入りの服に少し気恥ずかしさを感じ、「制服」のように捉えがちですが、彼らにとってはそうではありません。むしろ、自分たちのアイデンティティを表現するものとして楽しんでいるように見えます。 

帰国後、その話を日本の同僚にしたところ、ハッとする意見が返ってきました。「多民族国家で背景が異なる人たちが集まるアメリカでは、ロゴのような共通の印が「多様性の中の一体感」を支える役割を果たしているのではないか」というのです。なるほど！と腑に落ちました。 

政治学者ベネディクト・アンダーソンは国家を「想像の共同体」と表現しました。直接会うことのない人々であっても、同じ共同体に属していると感じられるのは、言語や新聞・書籍といった印刷物、国旗などの共通の要素を通じて、同じ「想像」を共有できるからだと説いています。  

加えて、米国は「あうんの呼吸」が通じにくい「ロー・コンテクスト文化」の社会です。だからこそ、背景が異なる多様な個人が共に働く場所では、目に見える形で所属を示すことが、安心感や連帯感を生む重要な役割を果たしているのかもしれません。 

多様な個性が自由でありながら、一つのビジョンのもとに集う。そのとき初めて多様性は強さに変わる。フロリダの仲間たちの姿を思い出し、そんな風に振り返っています。当社グループでも、皆が自然と誇りを持てる「シンボル」を育てながら、グループとしての一体感を、より意識的に育てていきたいと思います。