運用会社・助言会社

マネックス・アクティビスト・ファンドに、私は今までの経験とネットワークと、情熱の全てを注ぎます。
私は1987年から、常に資本市場の仕事に携わってきました。
マネックス証券を創業するまでの12年間は、トレーダーとしてマーケットの真ん中に身を置き、世界中の偉大な投資家たちと話し、薫陶と刺激を受けました。
マネックス証券を創業してからは、一貫して個人投資家の視点を軸に、我が国の資本市場の発展を目指して、様々な改革に取り組んでまいりました。
資本市場は、適正に機能すれば、企業価値を高め、投資家にリターンをもたらし、付加価値を生むことで社会に大きく貢献できます。
そして資本市場が機能するための最大の鍵は、投資家の活動です。
エンゲージメント投資は、全力戦です。
緻密な企業研究を実施し、経験を駆使して判断し、リスクコントロールを行い、ネットワークを活用して経営陣にアクセスして対話を行う。あるいは関係するその他資本市場関係者と議論して全体の枠組みを理解し、時に社会に広く説明して理解を拡げる。そしてこれら全てを高いレベルで実現するための集中力と、なによりも情熱が必要です。
マネックス・アクティビスト・ファンドに、私は今までの経験とネットワークと、情熱の全てを注ぎます。
個人投資家の皆さまにおかれては、受益者として、投資主体として、そしてなによりも資本市場の本来の「主役」として、様々な形でこのファンドに関わっていただき、私たちと一緒に、ぜひ、投資の醍醐味を実感してください。

私は、世界の主要な株式市場の中で、日本市場が優れたパフォーマンスを発揮する可能性が最も高いと確信しています。金融業界で30年以上働いた結果、優れたパフォーマンスの鍵は株の割安度、豊富な知的財産とイノベーションの可能性、健全なバランスシートと企業経営の信頼できるパートナーとして行動する投資家です。 2020年、日本は最初の3つで誰もが認めるグローバルリーダーですが、唯一足りないのは、日本の可能性を解き放つ手助けができる国内投資家の存在です。カタリスト投資顧問は、優れたパフォーマンスだけでなく、日本人にとってより繁栄した日本を日本人により創造することを目指しています。私はこの志の一旦を担うことを誇りに思います。

過去20年間、グローバル投資家として、また経営コンサルタントとして、日本企業の経営と向き合ってきました。２０世紀に一世を風靡した“Corporate Japan”は、かつての輝きを失っているのではないでしょうか。その原因は、過度に連続性と組織防衛を重んじる経営風土にあるかもしれません。変化する力を後押しすること、それこそが株式市場の役目です。資本効率向上を訴え、企業変革を促し、ひいては競争優位が構築される、それが“Corporate Japan”の再評価に繋がるのではないでしょうか。近年のコーポレートガバナンス改革は、そのための土台を築いてくれました。共にアクティビズム2.0を推進し、新たな時代を築きましょう。

失われた30年、その間に私もすっかり大人になりました。若かりし頃、日本が凋落していくのは前世代の大人の責任だと思っていました。しかし、社会人となり、国も企業の個人も、皆が必死で何とかしようとしてきたことを知ります。将来への不安は大人たちを委縮させ、子供たちはそれを見て世の中へ希望を持てないと考えています。それはまさに今の大人である自分の責任。経済無き道徳が寝言のように、やはり経済が活性化することが重要で、それには資本市場が活発化しなければならない。その為に企業変革が必要で、経済の拡大再生産につながっていく。それにより大人が今よりも明るい未来が描け、次の世代へつなげる為に共に投資を通じて世の中をワクワクする場所へ変えていきましょう。

日々資本市場と向き合ってきたキャリアを生かして、ポートフォリオ構築、リスク管理に注力します。株価は企業のファンダメンタルズだけで決まるのではなく、需給やイベントなど様々な要因に左右されます。マネックス・アクティビスト・ファンドは対話を通じて企業の変革を後押しするエンゲージメントファンドのため、投資成果が表れるのには時間がかかりますが、私は20年以上の経験を生かして、市場の動向を見ながら、機動的なトレーディングも視野にいれながら投資信託というファンドの特性にあった運用をしていきます。